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2015年2月10日，公司召開2014年年度工作會議，公司董事長徐敏俊、監(jiān)事長張建光、總裁張燦等領(lǐng)導出席會議，公司各部門員工參加了會議。會議由副總裁楊繼躍主持。

張總裁在會議上做了2014年年度工作報告及2015年工作安排，全面客觀地回顧了一年來公司各項工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)得失，并根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃部署了新一年重點工作任務(wù)。2014年是公司進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一年，在“抓住機遇、提質(zhì)增效”的指導思想下，圍繞抓好融資結(jié)構(gòu)升級和風控手段創(chuàng)新兩個著力點，加快干部隊伍建設(shè)梯隊化和年輕化步伐，構(gòu)建了“業(yè)務(wù)行業(yè)化、融資多元化、風控專業(yè)化”的經(jīng)營新格局。

會后，公司領(lǐng)導向2014年先進集體和個人頒獎，大會對14年度兢兢業(yè)業(yè)工作的優(yōu)秀員工和工作突出的部門進行了表彰，并由監(jiān)事長和董事長分別代表監(jiān)事會和董事會做了講話。

徐董事長對公司提出以下幾點希望：一是工作方法要注意“抓重點、創(chuàng)亮點、克難點”。二是基于長遠形勢做出預判，并敢于擔當。三是希望加強對外交流，深化學習創(chuàng)新。